原標(biāo)題:富士康推遲與夏普簽訂收購協(xié)議的時間 需要驗證新信息
據(jù)國外媒體報道,臺灣代工廠商富士康已經(jīng)推遲了43億美元收購日本電子產(chǎn)品廠商夏普的交易的簽約時間。
據(jù)路透社報道,富士康接到了一些需要驗證的新信息,因此決定推遲簽約時間。
富士康表示,夏普周三早上通過快遞送來一份新的重要文件。夏普董事會結(jié)束了對其他收購要約的討論之后于周四宣布接受富士康的收購方案。
富士康是蘋果iPhone最主要的裝配商,夏普是日本歷史最悠久的技術(shù)公司之一。如果富士康成功收購夏普,那么這將成為外資收購日本電子產(chǎn)品廠商的首例收購案。
日本官方一直不愿意讓夏普落入外國人之手,因為夏普掌握著相當(dāng)獨(dú)特的顯示屏面板技術(shù)。夏普創(chuàng)立于1912年,在電視機(jī)技術(shù)開發(fā)上也處于領(lǐng)先位置。
雖然夏普近幾年因為負(fù)債過重而出現(xiàn)資產(chǎn)大幅縮水的情況,但它仍然是液晶顯示技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,這部分資產(chǎn)對富士康有很大的吸引力。
夏普在全球共有5萬多名員工。富士康的收購方案還包括由夏普向富士康發(fā)行新股的內(nèi)容。在宣布接受富士康的收購方案之前,夏普股票曾經(jīng)停牌,之后重新復(fù)牌,收盤時下跌了近15%。
技術(shù)界的專家們認(rèn)為這兩家公司的業(yè)務(wù)存在很強(qiáng)的互補(bǔ)性。技術(shù)教授、夏普前工程師Yukihiko Nakata表示:“夏普的優(yōu)勢在于研發(fā),富士康的強(qiáng)項是產(chǎn)品營銷和產(chǎn)品生產(chǎn)。兩家公司合并在一起就能打開全球市場!
要想拯救日本技術(shù)行業(yè)的這家老牌巨頭并非易事,尤其是考慮到日本技術(shù)行業(yè)還抱著極其排外的想法,他們一直不愿意讓外資進(jìn)入本國技術(shù)行業(yè)。
擔(dān)心日本廠商所有的知識產(chǎn)權(quán)外流或許也是一個重要原因,另外可能還與日本公司大多秉承家丑不可外揚(yáng)的企業(yè)文化有關(guān)。
允許富士康收購夏普可以幫助夏普為其液晶顯示器面板打開國際市場,還能為夏普這個老邁的電子產(chǎn)品廠商注入新的資金和新的想法。
但是要想扭轉(zhuǎn)夏普的局面也不是一件容易的事,雖然之前接受過兩次緊急援助,但它始終不能扭轉(zhuǎn)局面。其他人都沒能救活夏普,富士康能做到嗎?
本月早些時候,夏普面對著多份收購方案還有些猶豫不決。據(jù)夏普發(fā)布的最新財報顯示,它在去年4月至12月期間凈虧損達(dá)到了9.18億美元,超過了之前的預(yù)測。
2012年時,夏普差一點(diǎn)就進(jìn)入破產(chǎn)程序。巨額債務(wù)壓得它抬不起頭,從那時到現(xiàn)在的4年時間里,它先后接受了兩次緊急援助。
富士康之前曾在2012年時提出對夏普進(jìn)行投資,但最后雙方未能談攏。