檸萌影業(yè)新項(xiàng)目發(fā)布會(huì)在上海舉行，原SMG影視中心主任、現(xiàn)檸萌影業(yè)總裁蘇曉再度發(fā)表了對(duì)中國(guó)電視劇尖銳的“十問”。發(fā)言中，他將過去的2015稱作電視劇產(chǎn)業(yè)的顛覆之年，又將IP、90后、太子妃、VR、BAT這些在現(xiàn)在及未來必將顛覆電視劇產(chǎn)業(yè)的新事物形容成“怪獸”，“因?yàn)樗麄兌家灰汞傞L(zhǎng)，變大的速度實(shí)在驚人，成為巨無霸后馬上碾壓而來，怪獸顛覆了行業(yè)”。
與往年蘇曉“十問”不變的是，這位業(yè)界大佬對(duì)行業(yè)精確的把握和深切的憂患意識(shí)；但與往年不同的是，蘇曉所說的：“被一波波浪潮裹挾的我們，甚至分不清對(duì)電視劇產(chǎn)業(yè)來說，這究竟是最好的時(shí)代，還是最差的時(shí)代？”也彰顯出2015年電視劇行業(yè)中發(fā)生的巨大、迅猛的變局，以及局中人所面臨的陷阱和機(jī)遇。
IP引領(lǐng)行業(yè)工業(yè)化 小鮮肉也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
2015年被業(yè)內(nèi)稱作大IP元年，這一年里舉辦的各類行業(yè)論壇、發(fā)布會(huì)中言必稱IP。另一方面，IP價(jià)格持續(xù)走高，業(yè)界人士在不斷花大價(jià)錢囤積IP的同時(shí)，也在感嘆IP越來越難買。
在IP泛濫論調(diào)層出不窮的當(dāng)下，蘇曉第一問中就表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)：“拿著網(wǎng)絡(luò)小說排行榜砸IP做出的內(nèi)容80%以上會(huì)死掉，IP的熱潮市場(chǎng)自會(huì)調(diào)節(jié)�！毕噍^于IP對(duì)行業(yè)的積極影響，蘇曉更關(guān)心的是IP熱將對(duì)行業(yè)帶來哪些改變：“內(nèi)容公司在學(xué)著打通產(chǎn)品考慮布局，做系列劇，影游互動(dòng)，衍生品，全I(xiàn)P開發(fā)，大家都雄心勃勃，想著以IP為核心打造一個(gè)娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)標(biāo)的都是迪斯尼漫威。”蘇曉認(rèn)為，IP對(duì)行業(yè)的積極影響是“IP在引領(lǐng)著這個(gè)行業(yè)走向工業(yè)化�！�
蘇曉在第六問“小鮮肉怪獸在顛覆什么？”中稱：“搶完IP搶小鮮肉，這是目前內(nèi)容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。”對(duì)于小鮮肉現(xiàn)象在過去一年多時(shí)間的蔓延，蘇曉分析稱：“內(nèi)容行業(yè)原有沉淀的核心資源，一些靠著作等身積累起行業(yè)地位的編劇、導(dǎo)演、演員在被迅速迭代，顏值替代了演技，IP替代了故事，概念替代了經(jīng)驗(yàn)，粉絲替代了口碑，互聯(lián)網(wǎng)替代了電視臺(tái)。于是，有強(qiáng)大粉絲力量支撐的小鮮肉、強(qiáng)IP，互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷能力，能創(chuàng)造視覺奇觀的美術(shù)、造型、特效這些新型資源的市場(chǎng)價(jià)值在迅速提升。這是內(nèi)容追求年輕受眾的必然結(jié)果�！�
內(nèi)容開始取悅90后 “太子妃”顛覆傳統(tǒng)爆款產(chǎn)生邏輯
蘇曉的第二、三、六問都于年輕觀眾的審美有關(guān)。在第二問“90后在顛覆什么”中，蘇曉直指如今的影視產(chǎn)品的內(nèi)容“開始取悅90后”。
蘇曉給出的理由是：“年輕人有消費(fèi)力，霸占著網(wǎng)絡(luò)話語(yǔ)權(quán)，還是IP的發(fā)動(dòng)機(jī)，播出平臺(tái)一旦轉(zhuǎn)念，電視劇的審美迅速轉(zhuǎn)向了年輕態(tài)。古裝正劇、諜戰(zhàn)劇、倫理劇都嘗試起偶像化表達(dá)，用高顏值小鮮肉擔(dān)杠，炒作組合之間的CP，講究服化道特效的視覺美感，要求電視劇不僅是看，還要能互動(dòng)能吐槽能消費(fèi)。電視劇傳遞的精神氣質(zhì)要‘燃’和‘萌’，就是人物要血性有戰(zhàn)斗性又要呆萌可愛，這是典型的二次元屬性�！�
而在第三問“太子妃怪獸在顛覆什么”中，蘇曉直接用這部大熱網(wǎng)劇的現(xiàn)象作為案例，解釋了內(nèi)容制作者是如何“取悅”90后的�！疤渝删偷臒善量駳g如果只是用故事雷，制作爛，品味俗來解釋的話，只能說它是一顆毒藥，應(yīng)該徹底埋葬。但在我眼里，太子妃是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品，它顛覆了傳統(tǒng)一個(gè)內(nèi)容爆款的產(chǎn)生邏輯。情節(jié)再雷但只要戳中90后的情感點(diǎn)，制作再窮但只要看得出創(chuàng)意無限，品味再俗但只要放下身段與網(wǎng)友一起彈幕一起歡樂，網(wǎng)絡(luò)劇的性感也就在這里�！�
付費(fèi)模式今年爆發(fā) 天價(jià)內(nèi)容提升新媒體話語(yǔ)權(quán)
2015年是視頻網(wǎng)站的付費(fèi)元年，在多年砸錢買版權(quán)、自制內(nèi)容后，當(dāng)了許多年“雷鋒”的視頻網(wǎng)站終于見著回頭錢了。
蘇曉在第四問“付費(fèi)收看在顛覆什么”中表示：“付費(fèi)會(huì)員的爆發(fā)一定會(huì)在今年，幾大網(wǎng)站都預(yù)測(cè)今年全網(wǎng)的付費(fèi)用戶數(shù)至少突破6千萬，2017年一定超過1億，這意味著一個(gè)新的商業(yè)模式即將建立，這將是一個(gè)數(shù)百億級(jí)的新市場(chǎng)，視頻網(wǎng)站將突破免費(fèi)＋廣告的模式，真正盈利的春天才會(huì)到來�！�
對(duì)于付費(fèi)模式的建立，蘇曉認(rèn)為：“原先長(zhǎng)期阻礙付費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展的幾大障礙：用戶習(xí)慣、付費(fèi)安全、技術(shù)問題都迎刃而解，影響用戶付費(fèi)意愿的最后障礙只剩一個(gè)——需要優(yōu)質(zhì)更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容�！�
就在2015年3月發(fā)表的“十問”中，蘇曉還曾問道：“網(wǎng)絡(luò)的采購(gòu)價(jià)格會(huì)超過電視臺(tái)嗎？”而在過去的一年里，這已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)，蘇曉在第五問“天價(jià)內(nèi)容在顛覆什么”中稱：“之前十年，沒有一部電視劇市場(chǎng)銷售能過5億的，但最近冒出說一部電視劇的銷售超過了10億元，買單方的主體是一家視頻網(wǎng)站，而且是在定了班底還未開機(jī)的情況下。”蘇曉認(rèn)為，視頻網(wǎng)站敢于下這么大的成本是源于對(duì)未來的信心——等該劇播出市場(chǎng)在新媒體廣告和付費(fèi)用戶上巨大的增量。蘇曉稱：“這是個(gè)標(biāo)志，對(duì)頂級(jí)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的定價(jià)權(quán)將加速?gòu)膫鹘y(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向新媒體，延續(xù)多年的視頻網(wǎng)站只能每天跟播衛(wèi)視的局面將會(huì)加速改變�！�
超級(jí)內(nèi)容提高門檻 電視劇將進(jìn)入寡頭時(shí)代
在蘇曉的第九問“超級(jí)內(nèi)容在顛覆什么”中可以看出端倪：“一部《羋月傳》的收視率和點(diǎn)擊量超過同期其他熱播劇的總和，2015年視頻網(wǎng)站前10％電視劇創(chuàng)造的流量占比達(dá)到69％，超級(jí)內(nèi)容的頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯。這也是當(dāng)下的好萊塢法則，2015年北美上映了900多部電影創(chuàng)造了111億美元票房，5部大片貢獻(xiàn)了22％，真正主導(dǎo)市場(chǎng)的，一定是《星球大戰(zhàn)》這樣的大制作和系列電影。”
在第十問“這是最好的時(shí)代，還是最差的時(shí)代”中，蘇曉也進(jìn)一步解釋稱：“有人說，付費(fèi)崛起，電視劇售價(jià)的天花板在打開，內(nèi)容的春天來了；也有人說，原創(chuàng)低迷，產(chǎn)量下降，電視臺(tái)沒錢，內(nèi)容的冬天來了。趨勢(shì)其實(shí)并不難看清，難以判斷的是趨勢(shì)沖過來的速度，踩準(zhǔn)節(jié)拍上船就能進(jìn)入風(fēng)口。在這個(gè)連普羅大眾的生活方式都在巨變的時(shí)代，媒體的顛覆變局是必然的，但變化是表，不變是里，人們對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求卻是恒定不變的，當(dāng)傳統(tǒng)觀眾變成用戶，他們對(duì)內(nèi)容產(chǎn)品的要求越來越高，越來越挑剔，故事、視覺、娛樂、情懷不可或缺，迫使制作者對(duì)內(nèi)容升級(jí)再升級(jí)，一個(gè)超級(jí)內(nèi)容的時(shí)代已經(jīng)來臨。”
VR、BAT將顛覆原有生態(tài)
對(duì)于普通觀眾來說，VR、BAT這些行業(yè)詞匯并不重要，而對(duì)業(yè)內(nèi)人士來說，不了解它們，則會(huì)有種隨時(shí)就被淘汰出局的感覺。今年的十問中，蘇曉對(duì)這類或?qū)⒏淖冋麄�(gè)業(yè)界生態(tài)的事物由其關(guān)注。
在第七問“VR怪獸在顛覆什么”中，蘇曉將2016年定義成VR元年：“2015年，影游互動(dòng)已經(jīng)成為熱詞，《花千骨》更是成功范例，而隨著VR的深入開發(fā)，影視與游戲的一體化將是趨勢(shì)，電影的游戲化將率先走通，電影、劇和游戲的界限越來越小。VR的核心特征是用戶互動(dòng)，現(xiàn)在用戶與視頻內(nèi)容的互動(dòng)還停留在彈幕階段，但很快用戶就會(huì)沉浸在VR帶來的全新世界中共同創(chuàng)造一個(gè)個(gè)故事。VR顛覆的是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)原有的所有標(biāo)準(zhǔn)，如果說，人的眼睛看世界的方式變了，視頻內(nèi)容產(chǎn)業(yè)怎么可能不重新洗牌？”
顛覆不僅在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)行業(yè)的顛覆還將是根本性的，它將改變用戶，改變內(nèi)容生產(chǎn)方式以及改變傳播方式。在第八問“BAT怪獸在顛覆什么”中，蘇曉總結(jié)了這一年騰訊、阿里、百度等BAT巨頭紛紛成立了自己的內(nèi)容公司殺進(jìn)市場(chǎng)后帶來的變化：“他們要搭建自己的生態(tài)圈，就是用硬件、內(nèi)容、平臺(tái)、渠道、應(yīng)用等構(gòu)建一個(gè)商業(yè)閉環(huán)。BAT大鱷的野心一定不是在純媒體時(shí)代那種對(duì)內(nèi)容產(chǎn)生流量的爭(zhēng)奪上，而是爭(zhēng)奪在多屏合一的時(shí)代，用戶觀看內(nèi)容的個(gè)性化需求上。爭(zhēng)奪的不僅是廣告變現(xiàn)，還有會(huì)員變現(xiàn)，游戲變現(xiàn)，打賞變現(xiàn)，電商變現(xiàn)。BAT的野心顛覆了這個(gè)行業(yè)原有的生態(tài)，顛覆了這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期以來制播分離的體系，內(nèi)容制作公司要么自己做成平臺(tái)，要么被平臺(tái)收購(gòu)，小作坊式的安逸生活將不復(fù)存在�！�
