

2014年8月16日的夜晚,堪稱是一個(gè)完美的仲夏夜。
清涼的晚風(fēng)吹拂著流光溢彩的南京奧體中心。躍動(dòng)的圣火、流動(dòng)的光影、飛舞的旗幟、歡笑的青年,第二屆青年奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式正在這里舉行。體育場(chǎng)一隅,一位身穿“小青檸”工作服的男子目光如炬,緊盯主席臺(tái)嘉賓的方向。為確保盛會(huì)周全,他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在空中、地下織就了一張核生化安全的大網(wǎng)。
他不是神秘的特工,但APEC、亞信峰會(huì)、世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、亞青會(huì)、世博會(huì)、南京大屠殺遇難同胞國家公祭儀式、日遺化武作業(yè)……重大活動(dòng)總有他警惕的目光。
他是唐建,某集團(tuán)軍防化團(tuán)政委。個(gè)子不高、皮膚黝黑的唐建給人的印象有點(diǎn)“悶”,但走近他,卻能感受到一股強(qiáng)大的能量。特等神槍手、坦克駕駛一級(jí)、軍體訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)特一級(jí)、陸航場(chǎng)站業(yè)務(wù)通……這么漂亮的“跨界”成績(jī)單,正是他創(chuàng)造的!
1、跨界是一種態(tài)度,更是一種能力。
當(dāng)兵25年,唐建先后經(jīng)歷了步兵、汽車兵、裝甲兵、陸航兵、防化兵5個(gè)兵種12個(gè)專業(yè),4級(jí)主官9個(gè)崗位錘煉。用時(shí)髦的話講,這跨度“也是沒誰了”。
1991年的冬天有點(diǎn)冷,舟山凜冽的海風(fēng)刮過海防營,瘦小的唐建手腳都凍出了瘡,心里卻像燃燒著一團(tuán)火,這火焰溫暖著他剛剛開啟的軍旅。為彌補(bǔ)身材劣勢(shì),唐建用比別人更多的時(shí)間自我訓(xùn)練,時(shí)光也為他的付出結(jié)出最美好的果實(shí)。全旅組織射擊比武,他被授予“特等神槍手”稱號(hào)。軍校里,他被任命為畢業(yè)學(xué)員實(shí)裝實(shí)彈實(shí)爆渡海登島作戰(zhàn)演習(xí)的最高軍事指揮員。畢業(yè)來到坦克部隊(duì),不到一年時(shí)間就被選拔參加集團(tuán)軍參謀集訓(xùn),總成績(jī)名列前茅。
作為新質(zhì)戰(zhàn)斗力,陸航部隊(duì)的組建引來外界高度關(guān)注。“飛起來的陸軍多牛!”唐建心中閃過一絲羨慕。沒想到不久后,一紙命令讓他的羨慕變成了現(xiàn)實(shí)——調(diào)任陸航某團(tuán)場(chǎng)站政委。
陸航場(chǎng)站有13類大專業(yè)、200多個(gè)小專業(yè)。無論哪一項(xiàng),唐建都是門外漢。真是壓力山大!但他心中始終有個(gè)堅(jiān)定的信念:不懂軍事的政工干部沒有威信,只有學(xué)通弄懂專業(yè)才有底氣帶部隊(duì)。
七月的南京炎熱難耐,唐建帶著資料在憋悶的機(jī)艙里一點(diǎn)點(diǎn)摸結(jié)構(gòu)查系統(tǒng),每次出來都是全身汗?jié),幾個(gè)月下來,他就對(duì)主戰(zhàn)裝備了如指掌。為增加對(duì)直升機(jī)作戰(zhàn)性能和飛行員思想心理的了解,唐建組織政工干部上模擬器學(xué)習(xí)飛行,他的創(chuàng)造性做法成為電視連續(xù)劇《陸軍一號(hào)》的重要橋段。
2011年,唐建到防化團(tuán)任職的命令一宣布,防化團(tuán)的官兵便傳開了:團(tuán)里來了一個(gè)會(huì)開坦克、槍法神準(zhǔn)、比兵跑得還快的政委!直到看到他上任后的表現(xiàn),大家才找到了“傳奇”的答案:“從零開始,拜兵為師”。唐建到團(tuán)里第2天,就把背囊背進(jìn)了連隊(duì),把“兵教頭”請(qǐng)到身邊,從毒劑偵檢到淋浴開設(shè)等6大防化專業(yè)一個(gè)不落。每次訓(xùn)練結(jié)束,他的防護(hù)服里都能倒出水來,沒幾天防護(hù)服內(nèi)的滑石粉就把他的臉燒得干裂脫皮。
2012年11月,集團(tuán)軍組織專業(yè)考核大比武。唐建身先士卒組織和參加訓(xùn)練。從第一次訓(xùn)練,他就要求五公里要全裝、射擊要戴防化頭盔。軍務(wù)股長(zhǎng)竇亞罕射擊打了43環(huán),正在洋洋得意之際,一看政委竟然打了49環(huán),頓時(shí)羞紅了臉。集團(tuán)軍考核時(shí),防化團(tuán)派出的代表隊(duì)一舉奪得整個(gè)防化專業(yè)的第一名,特別是共同課目上打敗了所有步兵部隊(duì)的防化連,這讓全團(tuán)官兵信心大增。
幾次轉(zhuǎn)型已讓唐建堅(jiān)信不疑,這是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代。科學(xué)技術(shù)、戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)、人的思想都在不斷發(fā)展變化,只有不懈學(xué)習(xí),才能跟得上時(shí)代。去年我軍新頒布了《軍事體育訓(xùn)練教程》,唐建達(dá)到特一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),相當(dāng)于特種兵訓(xùn)練水平。一個(gè)已經(jīng)44歲的政委還能保持著20多歲優(yōu)秀士兵的體能和素質(zhì),這就是無形的標(biāo)桿和感召。
2、2011年6月,唐建走馬上任防化團(tuán)政委。在與全團(tuán)官兵的見面會(huì)上,他擲地有聲地拋出一句話:“誰給我送哪怕一分錢的禮,都是對(duì)我人格的侮辱!”唐建能說到做到嗎?
一個(gè)周末,他獨(dú)自在營院里轉(zhuǎn)悠。見一名外出歸來的戰(zhàn)士手提兩個(gè)大兜,滿頭大汗。上前一看,竟是十多瓶洗發(fā)水。“軍營超市不是有賣嗎?”戰(zhàn)士皺皺眉:“政委,咱們超市的東西又假又貴,太坑人了!是全班戰(zhàn)友委托我采購的!
唐建讓軍需股長(zhǎng)做了一張超市滿意度問卷調(diào)查表,結(jié)果竟有百分之九十的官兵填了“不滿意”。全團(tuán)教育大會(huì)上,唐建向官兵鄭重承諾:關(guān)停超市,依法招標(biāo),請(qǐng)群眾監(jiān)督員參加招標(biāo)全過程。
然而事情并沒那么簡(jiǎn)單。超市小老板先是到唐建家塞給他一沓子錢,被唐建從窗戶扔了出去;接著又有一位老領(lǐng)導(dǎo)打來電話,讓他高抬貴手。唐建沒有知難而退,而是兌現(xiàn)承諾,公開招標(biāo),依靠群眾的力量將黑心超市清出軍營。
風(fēng)氣是導(dǎo)向,是人心。純正了風(fēng)氣,就是凝聚了兵心士氣。
運(yùn)油股股長(zhǎng)趙光占,任發(fā)煙連連長(zhǎng)時(shí)已臨近任職最高年限。只知埋頭工作、不擅長(zhǎng)搞關(guān)系的他,已做好轉(zhuǎn)業(yè)思想準(zhǔn)備,卻意外被唐建舉薦到運(yùn)油股股長(zhǎng)這個(gè)重要崗位上。峰回路轉(zhuǎn)的命運(yùn)讓他激動(dòng)得想哭。
原來之前唐建到發(fā)煙連蹲點(diǎn),這個(gè)新組建連隊(duì)的140多名戰(zhàn)士分別來自集團(tuán)軍三個(gè)整編單位,按說這樣復(fù)雜的連隊(duì)并不好帶,可戰(zhàn)士們都說新連隊(duì)很溫暖,很有凝聚力。連隊(duì)重組不久,上級(jí)配發(fā)了全軍第一批新型空中煙幕施放系統(tǒng)。在無教材、無培訓(xùn)、無廠家保障的情況下,趙光占帶領(lǐng)官兵主動(dòng)作為,使新裝備很快就形成了戰(zhàn)斗力。
這樣的連長(zhǎng)為啥不用起來?唐建一直堅(jiān)持這樣的導(dǎo)向:要讓在本職崗位上勤勤懇懇作貢獻(xiàn)的人,得到組織的認(rèn)可和褒獎(jiǎng)!
3、一支樂隊(duì)中,鼓手控制著整個(gè)節(jié)奏,自始至終帶動(dòng)著樂隊(duì)。政工干部就像鼓手,引領(lǐng)大家的心靈一起律動(dòng)。
怎么做好心靈的鼓手?唐建從全團(tuán)教育大課開刀。他把講臺(tái)搬到了戰(zhàn)士中間,和大家平等對(duì)話;豐富的課件圖文并茂、引經(jīng)據(jù)典、用事實(shí)說話;每堂課留出40分鐘,請(qǐng)戰(zhàn)士們自己講一講。
當(dāng)今時(shí)代是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,習(xí)主席多次提出,過不了網(wǎng)絡(luò)關(guān)就過不了時(shí)代關(guān),這讓唐建深深思索。去年底,唐建被上級(jí)推薦參加全軍政治教員授課比賽,他選擇了《鍵與劍》這個(gè)主題,闡明在網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭(zhēng)中要變被動(dòng)防御為主動(dòng)作戰(zhàn),把網(wǎng)絡(luò)變成我們手中的一把利劍,最終被評(píng)為“全軍百名優(yōu)秀‘四會(huì)’政治教員”。
2013年,安徽蚌埠發(fā)現(xiàn)日遺化武,唐建奉命帶隊(duì)銷毀。在與R方人員共同作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng),一枚燃燒彈突然冒煙。R方人員逃命似地撤離,而我方人員用作業(yè)服裹住燃燒彈,迅速送往消防池滅火。任務(wù)一結(jié)束,唐建就搞起了隨機(jī)教育,用真實(shí)發(fā)生在身邊的故事啟發(fā)官兵,我們中國軍人才是真正的勇士!如再有一戰(zhàn),R方必?cái)!全團(tuán)官兵聽了群情激奮。
跨界乃生存之本。隨著戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)的改變,靠一個(gè)軍兵種單打獨(dú)斗的時(shí)代早已一去不復(fù)返?缃绲膶(shí)質(zhì)就是聯(lián)合。只有本質(zhì)而非形式上的聯(lián)合,才能掌握現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)、打贏現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)。
2015年8月天津港的“一聲巨響”再次觸動(dòng)了唐建的神經(jīng),他第一時(shí)間組織召開了黨委議訓(xùn)會(huì),議題就一個(gè):“如果讓我們執(zhí)行這次救援,部隊(duì)準(zhǔn)備好了沒?”一句話讓班子成員猛地一震:“別人看的是新聞和評(píng)論,我們看的卻是戰(zhàn)例和教訓(xùn)!痹谔平ǖ奶嶙h下,構(gòu)建起“應(yīng)急救援精準(zhǔn)響應(yīng)體系”,研究形成了4類8種核生化應(yīng)急救援行動(dòng)方案,并實(shí)施聯(lián)運(yùn)演練。去年以來,南京地區(qū)先后發(fā)生化工事故5起,團(tuán)隊(duì)受命出動(dòng)4次,圓滿完成各類情況處置。
為戰(zhàn)而備,時(shí)刻箭在弦上。一次次跨界,給唐建裝上了強(qiáng)健的翅膀,如今他又將目光聚焦“前沿”,正醞釀著新的跨界飛翔。