13日下午三點，大家的目光都在聚焦中國保監(jiān)會。
就在保監(jiān)會主席項俊波講話之時，保監(jiān)會網(wǎng)站首頁的工作動態(tài)中即已發(fā)布新聞，此時應(yīng)該還未到三點半。盡管之后又撤稿，新聞內(nèi)容略有更改后又重新發(fā)布，但保監(jiān)會新聞稿的內(nèi)容已經(jīng)在業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注和議論。
新聞中的“保險業(yè)姓保、保監(jiān)會姓監(jiān)”這十個字，格外引人注目。
項俊波指出，要全面落實“保險業(yè)姓保、保監(jiān)會姓監(jiān)”要求，正確把握保險業(yè)的定位和發(fā)展方向，筑牢從嚴監(jiān)管和防范風險的防線，統(tǒng)一認識，明確方向，查找問題，嚴肅法紀，切實把全行業(yè)的思想和行動統(tǒng)一到中央對保險業(yè)發(fā)展的要求和部署上來，使保險業(yè)發(fā)展的成果惠及更廣大的人民群眾。
顯然，打了雙引號的這十個字，是要求，是保監(jiān)會要全面落實的要求。而且，這段只有一個句號的話中，指出“切實把全行業(yè)的思想和行動統(tǒng)一到中央對保險業(yè)發(fā)展的要求和部署上來”，可見，中央對保險業(yè)發(fā)展提出了要求，做出了部署。
“保險業(yè)姓�！痹谌闹谐霈F(xiàn)了四次，并且出現(xiàn)在這篇新聞稿的標題中：《項俊波：錨定正確方向 做實保險業(yè)姓保 發(fā)展黨和人民需要的保險事業(yè)》。
“保險業(yè)姓保、保監(jiān)會姓監(jiān)”這十個字在新聞稿中的再次出現(xiàn)，是在項俊波部署的五項工作中的第一項——一是正本清源，堅守“保險業(yè)姓保、保監(jiān)會姓監(jiān)”不動搖。
保險業(yè)原本就姓保，保監(jiān)會理應(yīng)就姓監(jiān)。這次中國保監(jiān)會召開專題會議，當保監(jiān)會主席指出要全面落實“保險業(yè)姓保、保監(jiān)會姓監(jiān)”要求時，當從嚴監(jiān)管和防范風險攻堅戰(zhàn)五項工作的第一項就是，正本清源，堅守“保險業(yè)姓保、保監(jiān)會姓監(jiān)”不動搖的時候，說明當前保險業(yè)并不完全姓保，保監(jiān)會也不完全姓監(jiān)。
保險業(yè)不姓保、保監(jiān)會不姓監(jiān)，最近一年多來我們所看到的種種怪相和亂象，根源正在于此。
當王石公開表態(tài)拒絕與門口的野蠻人合作之后，鉅盛華會同前海人壽6月24日向萬科A(000002.SZ)董事會提議召開臨時股東大會，審議罷免王石、郁亮等7名董事以及3名獨立董事、2名監(jiān)事的議案，意圖拿下這家年銷售規(guī)模超過2000億元的房地產(chǎn)上市公司；
在萬科之前，前海人壽從2015年2月份開始在二級市場大量買進南玻A(000012.SZ)，2016年1月，寶能系向南玻董事會正式派駐三位董事，11月16日，南玻創(chuàng)始人、董事長曾南攜CEO吳國斌等一眾高管集體辭職；
今年11月，前海人壽再度染指格力電器，自11月17日至28日期間大量購入格力電器(000651.SZ)股票，持股比例由三季度末的0.99%上升至4.13%，而此前幾個財報季，前海人壽——海利年年在報告期末的持股比例分別是1.14%、1.5%、1.5%和0.99%，前海人壽在回復(fù)深交所要求說明前期買入、賣出格力電器股票的原因時稱，前海人壽看好格力電器的長期投資價值，前期買入、賣出股票系基于不同時點對市場以及格力電器基本面的情況分析而做出的投資決策；
在股票市場存在“快進快出”投機行為的還有恒大人壽，這家被保監(jiān)會暫停委托股票投資業(yè)務(wù)并責令進行整改的保險公司，就是因為在開展委托股票投資業(yè)務(wù)時，資產(chǎn)配置計劃不明確，資金運作不規(guī)范。
正如項俊波所說，行業(yè)在快速發(fā)展中也出現(xiàn)了一些新的情況，暴露出一些新的問題，部分保險公司資金運用方面資產(chǎn)負債不匹配，集中舉牌、跨領(lǐng)域跨境并購，投資激進，少數(shù)公司虛假出資和虛假增資追求快速擴張，一些公司股東結(jié)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。
項俊波把問題產(chǎn)生的原因，歸結(jié)為主要表現(xiàn)在市場主體對保險經(jīng)營規(guī)律的把握存在偏差，對金融市場風險的認識還不到位，另一方面監(jiān)管自身的理念、規(guī)則、力度也有待強化。
項俊波的這段話，通俗的講，就是現(xiàn)在的保險業(yè)并不完全姓保，保監(jiān)會也不完全姓監(jiān)。
此前保監(jiān)會副主席陳文輝也曾提到，作為保險行業(yè)，風險管理應(yīng)當是核心競爭力，“但是有相當一部分保險機構(gòu)的同志跟我說，他現(xiàn)在工作的主要目標是提高公司的資產(chǎn)管理水平�！�
確實，風險管理才是保險公司的核心競爭力。資產(chǎn)管理也很重要，但是不應(yīng)該把它作為保險公司的核心競爭力。當保險機構(gòu)的高管把工作的主要目標放在提高公司的資產(chǎn)管理水平上時，尤其是當保險資本與產(chǎn)業(yè)資本發(fā)生強烈沖突時，保險業(yè)難免就不再完全姓保了。
保險業(yè)姓保、保監(jiān)會姓監(jiān)。為了切實把全行業(yè)的思想和行動統(tǒng)一到中央對保險業(yè)發(fā)展的要求和部署上來，保監(jiān)會這次可以說是立下了軍令狀。項俊波強調(diào)，要以壯士斷腕的決心和勇氣，打贏從嚴監(jiān)管和防范風險攻堅戰(zhàn)。壯士斷腕和攻堅戰(zhàn)的提法，保監(jiān)會擺出的是一種破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的陣勢。
一周之前證監(jiān)會主席劉士余所說的“用來路不當?shù)腻X從事杠桿收購”，在保監(jiān)會后續(xù)的監(jiān)管行動中，已經(jīng)直接拿萬能險產(chǎn)品開刀，而出現(xiàn)在萬科、南玻、格力電器前十大股東名單中的前海人壽——海利年年，就是這種萬能險。
近日，保監(jiān)會下發(fā)監(jiān)管函，針對萬能險業(yè)務(wù)經(jīng)營存在問題，并且整改不到位的前海人壽采取停止開展萬能險新業(yè)務(wù)的監(jiān)管措施；同時，針對前海人壽產(chǎn)品開發(fā)管理中存在的問題，責令公司進行整改，并在三個月內(nèi)禁止申報新的產(chǎn)品。對其他在萬能險經(jīng)營中存在類似問題的公司，保監(jiān)會正密切關(guān)注其整改進展，視情況采取進一步的監(jiān)管舉措。
來自監(jiān)管層人士的說法，保險資金舉牌可以，但收購要從嚴監(jiān)管，保監(jiān)會可以隨時叫停。
對于保險業(yè)與實體經(jīng)濟的關(guān)系，項俊波在這次專題會議上也明確提出要做什么，不能做什么，強調(diào)保險業(yè)要成為實體經(jīng)濟的助推器。
一是要成為“脫虛向?qū)崱钡闹破�。實體經(jīng)濟是強國之本，是國家核心競爭力之本，也是保險業(yè)健康發(fā)展之本。保險資金一定要做長期資金提供者，而不是短期資金炒作者。
二是要成為中國制造的助推器。保險業(yè)助推中國制造，就是要做善意的財務(wù)投資者，不做敵意的收購控制者。保險行業(yè)要主動承擔起提供全方位風險管理的任務(wù)，為中國制造保駕護航。
三是要成為中國創(chuàng)造的助推器。利用科技保險為重大設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、運行全環(huán)節(jié)和科技創(chuàng)新全過程提供風險保障，有效激發(fā)全社會創(chuàng)新活力，培育壯大經(jīng)濟發(fā)展新動能。
保險業(yè)姓保、保監(jiān)會姓監(jiān)。項俊波和劉士余發(fā)出的政策信號是完全一致的。近年來產(chǎn)業(yè)資本經(jīng)歷了保險資本一波又一波的沖擊和洗禮之后，董明珠們終于可以繼續(xù)專注于他們的中國制造，不必再為門口的野蠻人而分心了。
