2018年8月5日圈網(wǎng)互娛攜中國(guó)最大自有電音IP品牌三亞國(guó)際音樂節(jié)(ISY music festival),榮獲2018年度ADMEN廣告人國(guó)際大獎(jiǎng)——年度金獎(jiǎng)案例。圈網(wǎng)互娛通過對(duì)年輕受眾的深入研究,對(duì)品牌的立體化包裝,讓三亞國(guó)際音樂節(jié)成為本年度最引人注目,最令人期待的自有電音IP品牌。
M-CC圈網(wǎng)互娛助力三亞國(guó)際音樂節(jié)成為三亞城市名片
通過三個(gè)維度打通城市、文旅、藝術(shù)之間的次元壁,讓世界傾聽三亞的聲音。電音文化實(shí)際上發(fā)源于歐洲大陸,興盛于美國(guó)流行文化的加持,作為舶來品想要讓電音在中國(guó)土壤上生根發(fā)芽是三亞國(guó)際音樂節(jié)首先就要面對(duì)的問題。圈網(wǎng)互娛作為ISY的品牌總顧問公司,在如何幫助ISY形成富有三亞城市特色又兼具電音文化特色的品牌上形成了一套完整的戰(zhàn)略思考。
“城市文旅運(yùn)營(yíng)商”——品牌建設(shè)層次
通過大量調(diào)研,圈網(wǎng)互娛發(fā)現(xiàn)如果僅僅只是幫助三亞國(guó)際音樂節(jié)打造音樂節(jié)品牌是無法讓品牌具有更好的發(fā)展,因此圈網(wǎng)互娛創(chuàng)意的提出了ISY不僅僅是音樂節(jié),更是基于三亞的“城市文旅運(yùn)營(yíng)商“,從品牌定位的角度脫穎而出幫助三亞國(guó)際音樂節(jié)及三亞賦能青春力,達(dá)到雙贏。同時(shí),圈網(wǎng)互娛在大量調(diào)研數(shù)據(jù)及用戶調(diào)查的基礎(chǔ)上,從用戶(電音愛好者)的角度出發(fā),以三亞自貿(mào)區(qū)地理優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),用互聯(lián)網(wǎng)式的全新思維反向推導(dǎo)品牌戰(zhàn)略,成功的塑造了ISY國(guó)際化影響、超一流口碑的品牌地位。
“上通天際、下接地氣”——品牌傳播層次
在全新媒體環(huán)境下,優(yōu)質(zhì)的媒體資源稱為稀缺產(chǎn)品,如何將三亞國(guó)際音樂節(jié)優(yōu)秀的品牌理念及超乎想象的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示給全世界,是圈網(wǎng)互娛必須要解決的問題。納斯達(dá)克大屏全球召集,微博紅人現(xiàn)場(chǎng)直播,全球媒體共同報(bào)道,機(jī)場(chǎng)戶外協(xié)同傳播,這種全方位立體化的傳播矩陣幫助三亞國(guó)際音樂節(jié)成功點(diǎn)燃話題圈,2個(gè)月微博話題瀏覽量達(dá)2.2億,全網(wǎng)發(fā)稿730余篇,3天網(wǎng)紅直播觀看總量1.2億, 3個(gè)月垂直媒體瀏覽量1.6億。
不僅僅是音樂節(jié)而是一場(chǎng)城市狂歡——活動(dòng)執(zhí)行層次
三亞國(guó)際音樂節(jié)正是圈網(wǎng)互娛與中民文化聯(lián)合打造的優(yōu)質(zhì)娛樂IP,不僅把握了新千禧世代高凈值用戶的喜好,還利用品牌本身的超高流量幫助商業(yè)客戶完成了流量與銷量的雙攀升。從線下的花車巡游、電音巴士、全城狂歡到線上的同步直播,僅音樂節(jié)三天的期間就拉動(dòng)了消費(fèi)總額超6億元,達(dá)到了品牌方、消費(fèi)者、商業(yè)客戶三方共贏的絕佳局面,這是所有其他國(guó)際電音品牌都難以企及的成果。
賦能城市年輕化基因——體驗(yàn)層次
除了商業(yè)運(yùn)作之外,三亞國(guó)際音樂節(jié)也為三亞帶來了城市年輕化的基因。作為已經(jīng)享譽(yù)國(guó)際的國(guó)產(chǎn)音樂節(jié),ISY吸引著來自世界各地的電音愛好者齊聚三亞,在音樂節(jié)期間為整個(gè)三亞帶來了年輕與活力。不僅城市慶典如火如荼的展開,圍繞著娛樂IP各項(xiàng)周邊商業(yè)客戶也都迎來了全新的商機(jī)。ISY源于三亞也為三亞帶來了更年輕的城市基因,把三亞從過去的度假療養(yǎng)城市,用大文旅概念進(jìn)行城市形象升級(jí),以電音為突破口幫助三亞增加具有全新音樂屬性的年輕化標(biāo)簽。
目前,在娛樂營(yíng)銷整合品牌營(yíng)銷的大背景下,圈網(wǎng)互娛利用自創(chuàng)娛樂營(yíng)銷“降龍十八掌”正在為更多的品牌客戶進(jìn)行娛樂“輕營(yíng)銷”,利用微代言、微營(yíng)銷等全新玩法,將娛樂營(yíng)銷變得更“快”,更“準(zhǔn)”,更“輕”,貼近年輕化95后受眾群的消費(fèi)習(xí)慣,幫助品牌提升了營(yíng)銷性價(jià)比與流量、銷量雙激增的全新目標(biāo)。