近日,豆神碰瓷學(xué)而思事件在教育圈已鬧得人盡皆知。事件起因是緣于9月13日,豆神在家長(zhǎng)群以及線下教學(xué)點(diǎn)大肆宣傳一張“學(xué)而來(lái)思迎新班”海報(bào),海報(bào)中l(wèi)ogo、logo顏色搭配、學(xué)而來(lái)思及XES字眼等元素都高度神似學(xué)而思品牌,誤導(dǎo)家長(zhǎng)們認(rèn)為此為學(xué)而思開(kāi)展的活動(dòng)。

雖然豆神方面表示此事為烏龍事件,但在除了學(xué)而思外包括家長(zhǎng)、行業(yè)內(nèi)人士來(lái)看,這妥妥的是一場(chǎng)惡意營(yíng)銷侵權(quán)碰瓷事件。面對(duì)學(xué)而思的斥責(zé)聲明,豆神不僅避重就輕,還回應(yīng)了一個(gè)帶賣課廣告的狡辯式道歉。而隨后的整改措施,更是繼續(xù)抖機(jī)靈,企圖借這波流量碰瓷全行業(yè)。

兩次抖機(jī)靈背后,坐實(shí)碰瓷全行業(yè)?

繼聲東擊西的道歉之后,9月15日,豆神選擇用該機(jī)構(gòu)另一個(gè)主營(yíng)產(chǎn)品公眾號(hào)發(fā)布整改措施。其中一條舉措是:在迎新班優(yōu)惠政策上,把“學(xué)而思的新生報(bào)名享特殊福利”改為“各機(jī)構(gòu)數(shù)學(xué)成績(jī)優(yōu)秀者均可享特殊福利”。

這也就是說(shuō),在這波惡意營(yíng)銷事件中,豆神先是借大品牌造勢(shì),吸引足夠眼球,而背后的營(yíng)銷目的其實(shí)是想將整個(gè)行業(yè)的資優(yōu)生都吸引過(guò)來(lái),堂而皇之地碰瓷全行業(yè)。

更過(guò)分的是,豆神不僅自己宣傳,還投放自媒體號(hào),以推廣其產(chǎn)品。在推文結(jié)尾處大寫(xiě)的“推廣”二字,更讓眾人看到文人倒打一耙的難看吃相。至此,我們終于能看明白,豆神的侵權(quán)行為包括后續(xù)的道歉聲明,實(shí)實(shí)在在彰顯了,刻意抖機(jī)靈、碰瓷全行業(yè)的行為,這是妥妥要把自己放在全行業(yè)的對(duì)立面。

作為一個(gè)抓住大語(yǔ)文市場(chǎng)風(fēng)口的個(gè)人IP化品牌,竇神緣何愿意拋棄品行碰瓷呢?

價(jià)值觀的扭曲,是經(jīng)受不住資本誘惑?

從營(yíng)銷本質(zhì)上看,此次事件是豆神借勢(shì)大品牌為自己引流賣課,而深層次背后,說(shuō)到底還是來(lái)自于資本的誘惑。

據(jù)報(bào)道,2015年5月,竇昕創(chuàng)立了中文未來(lái),2018年被立思辰收購(gòu),成為其全資子公司,竇昕接手立思辰大語(yǔ)文業(yè)務(wù)。2019年6月,竇昕成為立思辰公司總裁,同年9月,立思辰宣布旗下立思辰大語(yǔ)文更名為“豆神大語(yǔ)文”,2020年,立思辰更名為豆神教育。無(wú)論是業(yè)務(wù)還是公司名稱,豆神皆取自竇神,表明該公司正式向竇昕個(gè)人IP化發(fā)展。

但隨著豆神教育的個(gè)人IP化發(fā)展,竇昕的利益也被深卷其中。

在今年公司更名的同時(shí),豆神教育也發(fā)布了《關(guān)于向特定對(duì)象發(fā)行股票預(yù)案(修訂稿)》,擬募集資金13.08億元。其中4.7億元用于還銀行貸款,5.9億元繼續(xù)投入豆神大語(yǔ)文業(yè)務(wù)。另外不得不說(shuō)的是,竇昕在定增計(jì)劃中認(rèn)購(gòu)金額由3.5億元增至5億元,其持股比例達(dá)11.02%,基本接近豆神教育現(xiàn)實(shí)際控制人池燕明12.43%的持股比例。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,豆神教育如今無(wú)論是從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)角度,還是收入確認(rèn)角度,其數(shù)據(jù)均存在異常,種種問(wèn)題或因?yàn)椤耙咔椤钡玫搅送昝赖碾[藏。

此外,在中文未來(lái)被收購(gòu)時(shí),竇昕及其核心團(tuán)隊(duì)簽了對(duì)賭協(xié)議。

據(jù)2018年立思辰發(fā)布的公告顯示,竇昕承諾2019-2021年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)分別不低于1.3億元、 1.69億元和2.1億元。同時(shí)竇昕需持續(xù)任職8年、其他核心管理人員持續(xù)任職6年。在2019年豆神教育實(shí)現(xiàn)了凈利同比扭虧為盈,大語(yǔ)文學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)確認(rèn)收入4.38億元。然而豆神教育2020第一季卻報(bào)虧,其營(yíng)收1.32億元,虧損1.4億元,同比下跌590.26%。豆神大語(yǔ)文學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)現(xiàn)金收款0.48億元,同比增長(zhǎng)75.76%;確認(rèn)收入0.9億元,同比增長(zhǎng)51.84%。在豆神教育8月25日發(fā)布的2020年半年報(bào)中,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.13億元,同比下降21%;實(shí)現(xiàn)歸屬母公司股東凈利潤(rùn)-9472萬(wàn)元,同比下降341.86%。另?yè)?jù)知情人士透露,接下來(lái)的4個(gè)月,豆神教育線下?tīng)I(yíng)收要達(dá)到12億元,竇昕及其核心團(tuán)隊(duì)的對(duì)賭壓力也可見(jiàn)一斑。

利益的捆綁,對(duì)賭的壓力,可見(jiàn)竇昕如今已被資本綁架。不僅瘋狂洗腦營(yíng)銷熱炒大語(yǔ)文,走造神路線,簽對(duì)賭協(xié)議后大幅擴(kuò)張,低價(jià)賣課搶生源,逐漸失了教育初心。

資本角逐,師德初心更顯珍貴

風(fēng)過(guò)留痕,雁過(guò)留聲,若看竇昕這一路走來(lái)的選擇,也許早可以看到其逐利的貓膩。

被稱為 “竇神”的竇昕,中考語(yǔ)文滿分,是甘肅高考語(yǔ)文狀元。2008年北京師范大學(xué)畢業(yè)后,竇昕進(jìn)入巨人學(xué)校。2009年,其離開(kāi)巨人加入高思教育,卻在2014年,被董事會(huì)通報(bào)開(kāi)除,解除合同關(guān)系,通報(bào)中稱“竇昕私自租用產(chǎn)地開(kāi)辦教學(xué)場(chǎng)所,著手裝修,同時(shí)鼓動(dòng)部分教師離職,并稱新創(chuàng)辦的機(jī)構(gòu)未來(lái)會(huì)被某競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收購(gòu),嚴(yán)重干擾學(xué)校教學(xué)秩序。”

隨后,竇昕創(chuàng)立思語(yǔ)泉韻語(yǔ)文體系,被巨人收購(gòu)后又重返巨人任高級(jí)副總裁。不久,巨人更名為啟迪巨人。而于2016年,啟迪巨人再次發(fā)布公告免去竇昕高級(jí)副總裁職務(wù),免職理由與其首次被開(kāi)除原因如出一轍,稱其“自2015年10月起,在未經(jīng)股東及管理團(tuán)隊(duì)允許的情況下,竇昕等人私自利用個(gè)人公司辦公地址,開(kāi)設(shè)諸葛學(xué)堂直播課,利用巨人師資授課和校區(qū)進(jìn)行招生,所得收益均收入其個(gè)人出任股東、擔(dān)任法人的名下的公司”。

關(guān)于兩次免職緣由雖然竇昕從未表露過(guò)什么,亦未解釋過(guò)什么,但不得不讓人懷疑其本人的職業(yè)道德。其此番逐利的惡意侵權(quán)營(yíng)銷行徑,倒也像其本人作風(fēng)。

作為大語(yǔ)文教育行業(yè)的老師,竇昕本應(yīng)該承擔(dān)帶領(lǐng)孩子學(xué)習(xí)文史知識(shí),塑造孩子世界觀、價(jià)值觀的責(zé)任,卻在資本誘惑下投機(jī)取巧、劍走偏鋒,失了“人類靈魂的工程師”的道德師范。

一名老師,擁有如此師德,如何能成為一名好老師,教給孩子們良好的學(xué)識(shí)和端正的品行?擁有如此價(jià)值觀,又如何能在教育行業(yè)長(zhǎng)久地走下去?

這些問(wèn)題,不用時(shí)間給我們答案;每個(gè)人心中,都已經(jīng)有了答案。