德高望重的國際奧林匹克運動領導人、畢生為中國體育事業(yè)發(fā)展做出卓越奉獻的何振梁先生因病過世。盡管對此噩耗早有心理準備，知道他很長時間通過透析等手段與病魔斗爭，但都無法抑制此刻悲痛的心情。我作為一名普普通通、從事體育新聞工作三十多年的記者，回想起與老何多次接觸，他的音容笑貌猶在眼前。許多媒體朋友打電話來，要我回憶老何生前對體育事業(yè)的貢獻和事跡，這哪里是一篇文章所能容納的！
一、傳播和踐行奧林匹克理念
奧林匹克運動的本質(zhì)是什么？相信直到今天，很多人也不甚了了，包括我自己，自以為一直在用筆墨宣傳報道奧林匹克運動，其實還有諸多誤讀。對于地處東方的中國來說，源自西方的奧林匹克運動，無論古代的還是現(xiàn)代的，大多被認為是體育比賽的另一種叫法�，F(xiàn)代奧林匹克運動復興后，最初的年代里曾經(jīng)是中華民族備受屈辱，留下了零蛋和病夫的恥笑。新中國成立后，一段時期內(nèi)與國際奧委會分道揚鑣，也讓國人對這個組織毫無好感�；謴秃戏ㄏ缓�，中國啟動改革開放，改變“落后就要挨打”的急切心情激勵體育界用競技體育成就樹立自己的國際形象。直到1984年中國運動員在洛杉磯實現(xiàn)奧運會金牌零的突破后，隨著奧運奪金勢頭和實力越來越強，奧林匹克更被簡單理解為競技體育最高層次的發(fā)展戰(zhàn)略。這是時代的必然和局限。
老何以自己多年與國際奧委會同事交往的心得，逐步深化對奧林匹克運動的認識和理解，后來，薩馬蘭奇主席邀請他主持國際奧委會文化委員會的工作。他利用多種場合和機會，經(jīng)常向人們闡釋奧林匹克運動文化教育的本質(zhì)屬性，指出沒有文化的體育只能是野蠻的體育。在中國體育界，他很早就提出淡化金牌意識。
老何是非常認真的。我曾先后到他在北京八面槽和法華寺的家中訪談。長輩的熱情和謙遜讓我感到面前是一位老師。說話不緊不慢，但很注意選擇最能表達本意又最容易讓聽者理解的用詞。譬如，關于參與與取勝同樣重要，有各種版本的譯文，有的還譯為參與比取勝更重要。老何講到這里，起身從書柜中翻書，一點不馬虎。
他曾經(jīng)多次在奧運會頒獎儀式上親手為中國運動員掛上獎牌，真誠表示祝賀，也多次在演講和論壇上強調(diào)弘揚奧林匹克運動要重視對年輕人思想文化的教育功能。我以為，這在老一輩體育工作者當中并非多見。
二、搞體育要交農(nóng)民朋友
奧林匹克運動與農(nóng)民有關系嗎？既然奧林匹克運動是全民的，是社會的，在中國，當然應當將農(nóng)民這個規(guī)模最大的社會群體涵蓋其中。老何曾經(jīng)擔任中國農(nóng)民體育協(xié)會副主席長達10年之久，后來擔任顧問。每年農(nóng)民體協(xié)的年會，他都要到會發(fā)言。他說，中國農(nóng)村從沿海到內(nèi)地，經(jīng)濟與文化的條件相差很大，因地制宜、分類指導應是農(nóng)民體協(xié)組織農(nóng)村開展體育活動的原則。中國是全世界唯一舉辦全國農(nóng)民運動會的國家，農(nóng)運會的宗旨是團結、進步、文明、小康。金牌的價值在于體現(xiàn)戰(zhàn)勝自然和超越自我。參與應當是全力拚搏的參與。中華民族有這種精神，才能自立于世界民族之林；中國農(nóng)民有這種精神，才能徹底擺脫幾千年小農(nóng)經(jīng)濟帶來的精神枷鎖。農(nóng)運會要改革，要發(fā)展，要辦得更好。
記得1997年的農(nóng)民體協(xié)年會，他提出疑問──體育要從福利型向消費型轉(zhuǎn)化，盡管這是一個頗為流行的說法，但是到底符合不符合我國實際情況？老何說，不同的提法都要從中國的國情和九億農(nóng)民的實際出發(fā)，如果在廣大農(nóng)民中行不通，這樣的提法本身就有問題。
他指出，我國農(nóng)民有富裕的、不太富裕的和過得去的，也有溫飽尚未解決的。體育完全變成消費，不知在農(nóng)民體育的開展中究竟有多大現(xiàn)實可能性，何況體育本身是一項社會公益事業(yè)。他主張堅持國家辦、社會辦、個人適當投入的方向，既不能完全搞成福利型，也不應都是消費型。他非常贊同設立農(nóng)民體育基金的辦法，從無到有，從小到大，國家持續(xù)不斷投入，積極爭取社會支持，逐步增加個人投入，但絕不能增加農(nóng)民負擔。
我以為，像老何這樣身居體育界心里有農(nóng)民，在老一輩體育工作者當中非常罕見。
三、大局意識無處不在
由于體制關系，位居國際奧委會高層，也必須按國內(nèi)的規(guī)矩辦事。老何從國家體委副主任崗位上退休后，參加國際奧委會會議和其他活動，凡出國，必須經(jīng)體委相關部門審批，且每年有天數(shù)和次數(shù)的額度限制。這自然帶來諸多不便和國際組織的不解。
體育必須服從于大局，服務于大局。長年在體育界擔任領導職務，工作接觸高層和全局性事務，不同意見和磕磕碰碰總會發(fā)生，既要團結周圍同事，又在原則問題上寸步不讓，其實并不容易把握。老何能在國際體壇政治斗爭中機智勇敢地處理難題，捍衛(wèi)國家利益，但也遇到過自己無法理解的非常情況和事件。2009年，一位原國家體育總局負責人在著書中提到了老何，事關中國與國際奧委會關系。老何看到書中對自己的指責，尤其感到不能讓不符合真相的內(nèi)容如此流傳。他很少這樣動怒，決意召開新聞發(fā)布會以正視聽。
我從沒見過老何這么憤怒，但兩位體育高官打起口水仗，顯然于事無益。于是，建議老何借參加公開活動的機會約請幾位記者，只對書中涉及的事情講明真實情況，為大家提供判斷正誤的依據(jù)，不做可能引發(fā)矛盾加劇的回擊。老何接受了這個意見，不久，在不大的范圍中平靜地向記者們介紹了真相。已經(jīng)80歲高齡的老人能夠這樣面對他人的指責，體現(xiàn)了自身的素質(zhì)和涵養(yǎng)。我以為，這在中國體育高層官員當中，也不多見。
老何走了。我的案頭放著老何的贈書，封面上是他慈祥的微笑，扉頁上是他的親筆簽名。2012年，我編纂的一本《馬拉松的魅力》，想請老何題寫書名，又擔心他的病體。老何欣然接受，仔仔細細地寫下了書名的六個字，完全看不出是一位83歲的老人病中之筆。
看著這書，這字，想著老何留給大家的太多太多，敬意再生。
