1985年，神一樣的喬布斯被蘋果公司董事會(huì)掃地出門；1996年，赫赫有名的馬云背著黑色的公文包被客戶拒之門外；2007年，在風(fēng)口上自由翱翔的雷軍灰頭土臉的離開金山……然而數(shù)十年后，喬布斯收獲了蘋果，馬云開創(chuàng)了淘寶，雷軍成就了小米。他們的成功告訴我們——夢(mèng)想，還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？
十年前，正是這樣一位心懷夢(mèng)想、腳踏實(shí)地的中國留學(xué)生——李健文揣著“世界品牌”的夢(mèng)想，在美國艱苦創(chuàng)業(yè)十年，成功創(chuàng)立了美國家喻戶曉的本土知名品牌——iRULU。十年間，iRULU憑借它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)躍然成為美國主流媒體和美國大眾消費(fèi)者追捧的“推動(dòng)美國前進(jìn)”的優(yōu)秀企業(yè)品牌。
“花生米”不只是“牛二”的菜
提起花生米，我們本能的會(huì)朗誦到：“一碟花生米，一瓶二鍋頭。天下有人管，我犯什么愁”的“詩句”�；ㄉ着涠侇^，是中國味道，但你可曾會(huì)想到，一粒小小的“花生米”成就了一個(gè)享譽(yù)世界的品牌——iRULU。
2003年還在美國俄亥俄州立大學(xué)商學(xué)院讀MBA的李健文，偶然接觸到電商，并在互聯(lián)網(wǎng)上成功出售第一部“花生米”月光寶盒MP3。之后，李健文驚喜的發(fā)現(xiàn)原來依靠網(wǎng)絡(luò)，可以把很多名不見經(jīng)傳的中國品牌和商品銷往世界各地，甚至沒有品牌，也可以直接將產(chǎn)品銷售到顧客手里。于是，在那個(gè)時(shí)期，李健文像著了魔一般瘋狂的投入到電子商務(wù)的調(diào)查研究中，憑著這樣一股熱情，李健文正式踏上一條互聯(lián)網(wǎng)外貿(mào)電子商務(wù)的“神毯”，載著最初的“中國夢(mèng)”開始了“網(wǎng)游全世界”的旅程。
理想很豐滿 現(xiàn)實(shí)很骨感
雖然，一粒小小的“花生米”讓李健文看到了無限商機(jī)，勾畫出宏偉的企業(yè)藍(lán)圖，但在真正創(chuàng)業(yè)之后，資金、人員、倉儲(chǔ)、客戶投訴等各方面壓力都重重的朝著李健文壓來。
為了解決資金問題，在2005年的時(shí)候國創(chuàng)業(yè)，在深圳科技園成立了萬方網(wǎng)絡(luò)信息有限公司，回國以后，李健文就是利用這么一個(gè)電子商務(wù)全球直郵的方式（顧客下單，李健文就親自去采購）一步一步的緩解了資金困難。
而在沒有雇員的情況下，李健文更是自己動(dòng)手，“記得我有一次開車從俄亥俄到洛杉磯，開了三天三夜，但同時(shí)還要及時(shí)的處理顧客的網(wǎng)上訂單，否則就會(huì)像我的朋友一樣，因?yàn)闆]有及時(shí)處理客戶的投訴和郵件，亞馬遜的店就被關(guān)了。但我當(dāng)時(shí)在美國的時(shí)候還沒有雇員工，為了避免類似的事情發(fā)生，我就在車上放了一些貨，一個(gè)旅行用的打印機(jī)，一到賓館，就把訂單打印出來，然后打好包，去沿途的郵局去投遞。雖然很累，很難，但這是做電商的基本素質(zhì)�！崩罱∥幕貞浾f。
“做電商，真的是一件非常辛苦的事情。什么事情都要親歷親為，是個(gè)非常艱苦的過程，要做好一切準(zhǔn)備，十年如一日的跑馬拉松，沒有假期，沒有休息，也需要廢寢忘食的工作精神�！崩罱∥睦^續(xù)說道。
打破混沌 讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
經(jīng)過近10年的摸爬滾打，李健文的事業(yè)漸漸步入正軌，同時(shí)也擁有了一只強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)。但此時(shí)，另外一個(gè)問題長久的困擾著李健文。
雖然，創(chuàng)業(yè)初期，李健文什么都賣，幾乎把所有3C電子產(chǎn)品都賣了個(gè)遍，但隨著電商競(jìng)爭日益加劇，這樣的模式使得銷售效果越來越差。也就是那時(shí)，李健文開始意識(shí)到聚焦和品牌的重要性。
在李健文看來，品牌是一個(gè)長期積累沉淀的過程，品牌就像一個(gè)萬有引力，它可以把供應(yīng)鏈的最上游，各個(gè)供應(yīng)鏈的支流，還有下游的銷售渠道，全部整合和暢通。有了品牌就不會(huì)再矛盾于到底是自己生產(chǎn)，還是外發(fā)加工，或者矛盾于自己建網(wǎng)站、建渠道，還是通過第三方平臺(tái)來進(jìn)行銷售。只有品牌才有永遠(yuǎn)的、持久的吸引力，才能讓企業(yè)保持常青——在這種認(rèn)知的指引下，iRULU應(yīng)運(yùn)而生。
短短數(shù)年間，iRULU憑借它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)躍然成為美國主流媒體和美國大眾消費(fèi)者追捧的“推動(dòng)美國前進(jìn)”的優(yōu)秀企業(yè)品牌，并在中央電視臺(tái)《見證·品牌》欄目中獲得“中國民族品牌”的稱號(hào)。現(xiàn)在iRULU已發(fā)展成為跨境電商品牌中的佼佼者。
喬布斯、馬云、雷軍……每一個(gè)成功者的背后都有著對(duì)夢(mèng)想近乎偏執(zhí)的堅(jiān)持，而李健文，正是因?yàn)槭冀K堅(jiān)持著“世界品牌”的夢(mèng)想，才能夠脫穎而出，終成大事。2015年8月8日李健文及其公司團(tuán)隊(duì)將帶著享譽(yù)世界的品牌——iRULU強(qiáng)勢(shì)回歸，相信在不久的將來iRULU會(huì)逐步發(fā)展成為中國主流品牌的智能硬件互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
